一、员工还说老板不好
1、一个不懂得珍惜员工的老板，要懂得人心换人心，我每天的辛苦努力为你卖命！我有业绩了你笑脸相迎！没有业绩我们只要你一句鼓励，换来的却是你不满意的唠叨，我们做的都不好！你做的最好你为什不一个人全干了！我想负责任的告诉你，这样的老板身边不会有真心为你卖命的人！在你被后会有很多人默默的看你失败！我奉劝你珍惜吧不要错过优秀的人！失去了！也许就在也不会回来了！个人觉得没必要继续和他干下去了自己有能力去哪都有自己的天地
2、员工在其位，谋其政，往往只会关注眼前在做的事情。于是，所处位置的不同决定了员工与领导间的格局，领导往往会显得大气些，考虑事情会更全面。
3、平常环境因素,比如家庭,事业,学业,也可能性格的因素,但最好要保持克制,有时小不忍则乱大谋,,一失足成大瘸子,可以多去试着体验生活的点点滴滴
4、感恩现在还欣赏你的人，
5、马云曾经说过，宁愿要三流的决策一流的执行，也不要三流的执行一流的决策。言外之意就是，做就对了。
6、不能不说，一个员工的离开对公司都是一笔成本，因为公司要承担对这个员工的培训费等前期投入，还要承担新招聘该岗位员工的前期成本，还要承担新员工是否适合岗位的风险，而老员工的离职也会因为职业素养的关系，可能会流失重要的内部资料或信息，而其离职后，很可能会进入自己的竞争对手的企业。
7、最好就是保持沉默。如果你和老板关系好，那也不要说，只是提醒老板要注意员工的情绪，这样对公司发展也有利。很有可能是这位员工对老板有某方面的不满才会说坏话的。如果和员工比较好，那也不要说，要给员工建议，让这个人多看看公司和工作环境，喜欢这份工作要怀着好心情做下去。不喜欢就趁早换啊。总而言之，不论是老板还是朋友，或者是同事，我相信即使是你本人应该也是不喜欢传小话的那种小人吧，善意的提醒很好，但要拿捏“度”。
8、当然，一个团队中每个人的性格都不一样，这就要求管理者用不同的手段去管理下面的人，所谓“因地制宜、因人而异”。
9、有人说企业文化如同一个企业的魂，会在其每一个成员的精神面貌中得以体现。这种文化在企业成立的初期阶段就开始建立，他受企业的创始人的文化、习惯、技能、职业、好恶等影响，因此有人说，企业文化就是老板文化。但是说企业文化会成为成本，或许很多人不以为然，但事实如此。我们会发现一些企业的员工精神萎靡，做事效率极其低下，无论多么优秀的员工只要进入，不久要么离开，要么也会变成那样，我们不能不说，这是“环境”问题。而这个“环境”正是这个企业的企业文化。
10、其次，他们的需求没有得到满足。例如，如果别人加薪，他们不会。和他一起进工厂的同事被提升了，但他没有被提升。人们喜欢比较，不允许别人比自己强，所以不满一旦有了，他们会发泄在老板身上。
11、员工在背后说老板坏话，当面的时候却笑哈哈。的原因是因为害怕老板，所以对老板的意见，不敢当面说。因此只能背后发泄自己的不满。
12、要不要留下，你得看平时老板的为人，也就是人品，诚信以及对员工的态度。这才是考量你要不要跟随老板的标准。
13、区别“你能做的事”和“你该做的事”。
14、而这种现象其实在很多企业里均存在。一味的追求降低采购的直接成本而忽略了同时并存的“隐形成本”。当然，降低采购直接成本与本文并无冲突，在这里，我们要说的是企业的采购部门，要站在整体经营的角度综合权衡的各项指标，才能真正控制采购的成本支出。
15、我又问：你有老板的技术好吗？
16、我回问这个员工，开店不是为了赚钱吗？
17、正如人们所说的~三人行必有我师，一双筷子容易断，十双筷子抱成团，一个好汉三个帮！只要大家精诚团结才是根本出路，优秀的集体才会造就出色的个人，任何人离开集体平台，也很难体现自身的价值。
18、曾经在一家人才市场招聘，听到其员工之间的谈话，说每次招聘会都要他们全体职员去搬桌子和椅子，因为是租借的体育馆作为招聘场地。上到职业经理人，下到普通职员，都成为了“搬运工”，我不禁叹息，这家企业从事的是人才招聘与管理，怎么会花那么高工资请来并不专业的搬运工。
19、以上那些才是决定你去留的关键，而不是因为同事一句话，甚至是吐槽老板。其实我说这么多总结下来就两个字：“利益”。在职场，一切都和利益挂钩！关注(@安奕天 )，职场进阶不迷路，您的关注和赞许是我前进的最大动力~这个现象在我公司很普遍，一边说老板这不好，那不好。一边还在干活。
20、职场中很多活其实都比较复杂或者繁琐，有些人看上去忙的不可开交，但其实都是一些鸡毛蒜皮的小事。
二、老板对员工很好,员工还说老板不好
1、你若喜欢，别忘了点个在看哦
2、剩余价值这个概念用在社会主义和谐社会里是有点不恰当的，哈哈·员工付出劳力，老板给予报酬予以肯定，这是互利的商业行为。但是，毕竟这个是商业行为，老板肯定是要赚钱的，赚的是他提供平台上的盈利。笼统的理解为剩余价值就有点太偏激了~
3、针对大量一般员工而言，打工赚钱便是为了更好地存活，压根就没有那么多的发展趋势机遇。
4、问路才不会迷路，借船出海照样吃大鱼。
5、按道理说这样是不合理的，最起码的基本工资要有要给的，而且上一天休一天是老板规定的，他可以稍微补贴一点在基本工资上面，但是不是说上一天休息一天，那休息的一天也不是自己让愿意休息的呀。
6、一个人越是喜欢发脾气，就越是无能的表现，所以，我们一定低调做人，谨慎办事，用谦卑的态度待人处事，做到有礼有节即可。
7、这种现象主要体现在小型企业，但在大型企业里也存在着这样的现象，我们也可以将这种成本延伸到企业的每一个部门甚至是每一个职员。因为每个人都要为自己的工作负责，我们常常强调，在你的范围，你就是领导，你有权决策。而很多领导者一直以自己为中心，这将大大降低了团队的作战能力，增加了高额的隐形成本。记得曾经对一个抱怨公司缺乏人才的老板说过一句话：“你们公司缺乏的不是人才，而是发现和善用人才的智慧”。
8、树大树小，总能遮风避雨。树好树坏，总有个栖息的地方。若说责任，谁的责任最重最大?风光背后是刀光剑影，权力背后是投资者的全副身家。
9、只有合情合理的说出自己的看法，尊重领导的决定，才有机会获得同等的重视，思想的碰撞才会撞出思维的火花，否则就是矛盾。
10、对于刚刚从基层提拔上来的管理者来说，这一原则尤其要注意。我知道很多因业务能力出色而升职的管理者，往往会亲自冲锋陷阵，在一线拼搏，这是不够妥当的。对你来说，多想多看，才能、“旁观者清”，才能更客观高效地判断事情的是非曲直。
11、每一位管理者都希望自己所管理的组织一切都非常完美，虽然他们清楚这不大可能。完美永远是相对的，凡事都由你自己来做也未必就会不出一点儿问题。允许员工在实践中犯错，这样他们才能成长。
12、假如公司领导也像职工一样应对那样的窘境，他还能趾高气昂讲出一些堂而皇之得话来吗？因此这些对职工开展品头论足的领导干部，彻底是站着讲话不腰痛。
13、小李最近非常苦恼：他刚换了一份新工作，各方面都在一个熟悉的过程中，他发现他的同事们都在说公司和老板的坏话，有些人甚至偷偷的去别的公司面试。
14、男人想娶老婆还要从一岁把她养大呀！
15、第企业管理和文化因素。例如，公司的管理很严格，老板对员工也很严格。他用罚款代替管理，很少与员工进行情感交流。在这样的企业文化氛围中，员工总是感到压抑，所以他们会发泄出来。
16、没有离开的勇气。他在这个单位习惯了，虽然各种吐槽，各种牢骚，但一旦让他脱离现状，再去寻求一个新的职业，可能会觉得太难了，外面的世界虽然很精彩，但那只属于别人，他没有勇气去闯荡一番，万一失败了怎么办？就像一只青蛙，在这洼温吞水里呆习惯了，虽然抱怨着水浅，水脏，还得不敢跳出去。
17、老板可以亲力亲为，但是，只能做一次或2次，目的是告诉员工怎么做，而不是把员工的活做了。只要用嘴可以教会员工，老板就不需要身体力行。如果我的回答对您有帮助，请及时采纳为最佳答案，谢谢！
18、人力资源管理中有句名言“将正确的人放到正确的位置”。可惜，真能做到这点的企业的真的不多。
19、剩余价值这个概念用在社会主义和谐社会里是有点不恰当的，哈哈·员工付出劳力，老板给予报酬予以肯定，这是互利的商业行为。但是，毕竟这个是商业行为，老板肯定是要赚钱的，赚的是他提供平台上的盈利。
20、总而言之，不论是老板还是朋友，或者是同事，我相信即使是你本人应该也是不喜欢传小话的那种小人吧，善意的提醒很好，但要拿捏“度”。
三、员工之间说老板不好店里不好算抱怨吗
1、想打包走人的，记得开个boss提醒
2、第加班的原因并不一定是因为工作任务太重，而是员工的工作效率低下造成的，加班意味着低效率。
3、面对同事的抱怨，我们可以从以下几个方面做：
4、你错了，不应该告诉老板的，因为老板可能都知道老员工的想法，只是没有办法，你告诉老板了，老板会对你怎么看，同事知道了怎么看你，这些都取决于老板是什么样的人和做事风格，但我个人觉得这个行为不可取，因为你才刚来，不了解公司的情况
5、条件允许建议换工作，老板不体谅员工，老板认为他给了你钱的，所以你就得卖力的好好的干活。我最喜欢以德服人的人，雇佣关系也得沟通相互理解
6、虽然我的话语有点粗鲁，但很经典，现在大环境不好，希望想开店的朋友们谨慎!
7、其实这体现了老板们一个非常清晰的心理，他们认为这些员工招聘回来就是要用的，只要自己有人手能做的，就不用再花更多的钱去做。但是我们发现他们因此付出的代价很高。
8、如果他违反了企业的规章，按规处理，你自己写。如果他没有重大过失，只是消极态度。你让他走，你要按和同给赔偿金。他怎么写也是你替他写，按你的意思写
9、老板同样是人，他(她)需要合手的工作伙伴，同样也需要朋友，把他(她)当成一般同事、同样把他(她)当成朋友，从你的心开始接纳他(她)，他(她)自然会接纳你。宽容是种美德，宽容他(她)的缺点或直率地指出，应该是对他(她)和你自己的帮助，这是第一步。第二步要调整心态，自己肯定是有不足之处的，找到自己的不足，就是宽容别人的开始。你需要时间与他(她)沟通、磨合。送你一段妙语，希望能帮助你。逆水行舟，不退则进我们都知道，人生绝不可能一帆风顺，很多时候，我们会遭遇逆境。面对困难，面对厄运，通常有两种结果:万念俱灰，一蹶不振；战胜它，继续前进。我们绝不能“降”。
10、有了这种气氛作为沟通的背景，双方的互动就会趋于友好的方向，这样对方就会把你视为同一阵营。在这个基础上，最后说出你的补充意见，别人就更容易接纳，因为在他心里，你们是同一阵营的，这是你为共同的目标贡献的智慧。
11、总结来说，员工和领导引起分歧的可能性很多，不能简单地用对错来判断一件事。如果在职场上还停留在非黑即白争对错的阶段，那实在是一种幼稚的思维。
12、你只能改变自己而无法改变领导，当遇到对领导有看法有意见，可以出于公心开诚布公的找他探讨，分析出现问题的原因，提出解决的办法方案，而不要纠结同事私下议论，那样更有利于单位整体推进，向着良性可持续性的方向发展！
13、其实中国的很多老板都很狠，他们喜欢克扣工资，喜欢天天早晨开动员大会，喜欢转发马云语录分分钟给你编织一个财务自由的梦想。这种老板确实狠，可惜狠错了方向，他们将员工当成了可以忽悠的对象，像一个黑社会老大一样忽悠拉拢一群小弟，并以此获取成就感。也许是中国的传统思维所致，最让企业中的领导和老板们享受的不是“把一件事情做成功”，而是“忽悠了几个下属并且得到了满足感”。
14、我们可以从以下几点来考虑这个问题：为什么和领导会有分歧？同在一家公司，你和领导之间为什么对同一个问题的看法有偏差呢？
15、所以，到底谁对谁错，下结论会显得为时太早。
16、这种员工是无事生非的典型小人，适当的时候，要让他知道你很不高兴，后果很严重。实在不行，哪怕再能干，也得开掉。从这里可以看出你没有基本的管理制度，参考以下：1警告2处分3开除4法律追究
17、3 员工只是嘴上抱怨
18、启示一：员工的忠诚度是企业长期培养出来的；
19、任何的选择都是双向的，你的任何一家公司或者单位，只是用一纸契约连接起来的商业体而已，公司不是你的家，你也不是为公司的狗奴才，你和你的老板只是合作伙伴的关系，你们只不过是一块合作去做一个事情而已。既然如此，在你有足够能力的情况下，想走就走，想留就留，这就是任何职场的大实话，马云的演讲就是这样的大实话而已，有啥好争论的呢？
20、这样的员工，级别也就跟普通员工一样，但是做事、说话都很冲，有的时候还挺任性，可以领导却很喜欢他，或者说不会怎么去管制他，这让很多人感觉非常的疑惑，这到底是什么原因呢？
四、员工说老板不好,老板知道后还会雇佣吗
1、职场上最反感的一件事就是敏感，你既然当初来这家公司面试，你的想法肯定是能进这家公司上班，再进一步说，来这家公司肯定是为你的前途发展和高薪高职位，否则你来这公司里干嘛？看人吗？
2、现在的一切都变了，合作才能实现共赢，失去了平台，你将失去一切，不是每个人都是李嘉诚〜马云〜牛根生！
3、但有些人就不一样了，他们看上去不是很忙，游手好闲的，其实处理着非常重要的事情，而且可能脾气有些大，性格大大咧咧的，让人觉得很冲，实际上，领导看重他办事的能力。
4、这就是梦想与现实中间的差别。因此做为企业的领导干部，针对这些普通职工讲出这类话来，应当以一种包容的姿势来应对她们，不理应对她们怀有太高的规定和期待，放正自身的心理状态，接受现实才算是最明智的选择。
5、许多人在公司呆了很长时间，进入了职场舒适区，既失去了激情，也荒废了学习，虽然工作多年，但那只是简单而重复性的工作经历，没有工作经验，所以他们并不敢辞职。
6、假如企业一旦确实发生破产倒闭，针对他的亲人而言全是一种悲剧，代表着这一家中可能深陷一段痛苦的日常生活。假如她们不马上离开，寻找新的工作中和经济来源，那麼他的亲人就只忍饥挨饿，过着十分艰辛的日常生活。这针对一切一个有家庭责任感的人而言，她们决不想要见到自身的亲人深陷那样的生活状态当中。
7、再接下来你要考量的是这个公司值不值得你留下，公司做的的项目对你的能力有没有提升，你的薪资高低以及这家公司对你未来发展有没有帮助。
8、别人说什么不用去太在意也没必要和公司的同事说，除了你最要好的朋友，因为很多事情都是不经意发生的，就像祸从口出，现在你最重要的做好自己的本职工作，，，其它是次要的。。
9、这种情况，我觉得无外乎以下三点：
10、凡事不要过于追求尽善尽美。
11、独家承办“中国互联网大会online在线直播”
12、有这么一类企业，员工累，老板更累，都在为了企业的明天努力，也想了不少新办法，但收效甚微。传统企业由于其“自上而下”的管理模式，一定会因为信息通路不畅导致“老板不知道，员工不敢说”，这就如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。下面就列举一些常见的问题，企业可以由此而进行比照自检。
13、但是从长远来看，这会成为企业经营的严重隐形成本，首先，供应商一定会将时间成本算在其报价中，这类企业无法采购到最低价格的原料或服务。其次，员工薪资拖欠，违背劳动法规，有被惩罚的危险。而拖欠银行贷款，克扣他人，会给其信用度大打折扣，在企业某一天遇到困难时，会四面楚歌的。无疑，企业为此要付出惨重的代价，而其实其并没有因此获得任何益处。
14、所以信息的不对等，造成了对同一问题看法的不一致，也不足为奇了。知道了缘由，到底该不该执行？不要挑战领导权威和能力，严格执行
15、我说：傻帽，想吃鱼非要造船呀！
16、有好有不好。如果你现在这个老板人不错，那以后只要挣到钱，他拿大头，你拿小头，大家相安无事。如果你这个老板人不好，那就很难说了。不过总的来说，这样的情况下，员工一方会非常累，因为所有事务性的工作最后肯定都落在你身上。而且，这样的公司，不会是正规的公司，员工的长期利益无法保障。
17、在一家公司，领导往往不具体做事，而只是做一些统筹工作，每天会议满天飞；而员工就不一样了，有时候一件事情往往要做好多天。
18、第加班员工并不一定“务正业”，有些员工在下班之余，名为加班，利用公司的资源，从事其个人事情，同时还领取公司的加班费，很多企业的重要损失、数据丢失等都发生在下班时间，而加班成为企业“藏污纳垢”的死角。
19、所以，要想获得发展机会，必须和领导保持融洽的合作关系，即使和领导想法有分歧，但在行动上服从领导的工作安排，是我们必须遵守的最基本的职场规则。
20、为什么会如此？因为这些老板们只是把所谓的创业或者管理公司当成混口饭吃，混口饭吃嘛随随便便就好了：既然混口饭吃为啥要得罪人呢，大家都是出来混的；既然混口饭吃，我也不在乎员工们到底过的爽不爽，到底有没有产出，我只要员工们“看起来”很积极很主动，能被资本大老爷们或者更上级的领导看到就好，大家不都是混口饭吃嘛！所以一个员工是不是勤奋是不是聪明是不是装逼是不是欺上媚下对他们没有任何的所谓啊！
五、员工还说老板不好怎么回答
1、相比一上来就用“你的方案有问题”向对方直接开战，更容易被对方接纳。
2、当公司出现重大问题时，每个员工都会服从上级，为相同的公司利益考虑吗?或者可能出现的结果是：有人为工程师团队考虑，有人为销售部考虑，董事会成员为创投考虑，还有人为早期的天使投资人考虑，甚至有人替公司的CEO的考虑假如是这样的话，可以看出你的团队并没有拧成一股绳
3、该企业的员工一直抱怨不停，因为相当多的都是女职员，根本没有力气搬运桌椅，那些高官们也从来没有经受过这等“礼遇”，有些纷纷离职。我们也从此不在该招聘会招聘，因为我不相信这样的团队能给我提供很好的服务。
4、如今许多的打工族都来自于乡村，她们通常是一个家中的经济发展主心骨。能够一点也不浮夸的说，很多人全是她们家中的经济发展唯一来源于。
5、首先我肯定的告诉你，先做下去，至于要不要走看你的主观判断，而不是听信别人！
6、因为是亲戚，老板也就睁一只眼闭一只眼，这也是很多企业的现实，只要不闹的太过分，影响公司的整体运行就好了，作为没有任何背景的普通员工只能忍气吞声、和气生财。
7、员工只是嘴上抱怨，心底还是努努力力的干活，这只能作为他们发泄的一种途径，发泄出邪火后，又努力干活。
8、这就是大多数老板的现状。对的，不好意思，恕我直言，大多数的老板都是这样的辣鸡。而我最不能忍的老板是怎么样的？就是这样连开除一个员工都没胆量的老板。
9、实际上做为公司领导，又何曾真真正正站到职工的视角去思索她们的难题和困难呢？
10、坦白说，针对初入职场工作上谈发展趋势通常只有是一小部分的人。能够一点也不浮夸的说，95%之上的人都仅仅为了更好地保持日常生活，为自己的亲人尽量一个好的日常生活标准。
11、老板都是以生命博事业。所以，对你的老板好一点。
12、其实一般领导都还是愿意听员工的实话的，打个简单的比喻，如果领导找一个员工问别对公司的发展方向有什么建议和意见时，这时候就应该勇于说出大实话，公司有哪些可以改善的地方，就不要说公司很好，不管是公司发展道路也好，还是公司规划也好，亦或者是公司机制和氛围，这些都应该大胆的说出来，领导这么来询问员工，其实也是想在员工的口中和感受中得到公司的真实情况，领导也是想知道真实的发声，而不是很撮合的口吻。
13、这样的企业中，很多普通员工都是老板的亲戚或者好友，常常倚着这种特殊的关系横行霸道、趾高气昂的，很多老板聘请来的职业经理或者管理者都拿这些人没什么太大的办法。
14、还有一种人就是那种两面性格的，对着自己的同事基本没有好脸色，动不动就发脾气，稍微不对自己的胃口就大吼大叫的，让人很不舒服。而面对自己的领导时，可能就是另一副面孔，卑躬屈膝、彬彬有礼，甚至是低声下气的。
15、1 老板有些事可能干的确实过了
16、同样，那些认同阿里价值观的人觉得马云爸爸说的真是太对了，成为优秀的人就应该吃得苦中苦啊！而那些阿里的“一生黑”则开始猛喷：阿里的文化简直是摧残人性，吃枣药丸。
17、你好：应该这样来讲妥当，没有管理不好的员工，只是找不到合适管理方法，员工与老板无所谓好与不好，因为各自角色不一样，承担的社会责任与价值观念，目标都会有差别，好老板就是让员工在利益，个人职业发展方面施以恩惠，让员工去为自已创造更大的效益。谢谢！！！
18、现在工厂难招也不好管理，就是要给工人把时间定好，按上上班按时下班，不能加班，待遇要好，优其是要对员工吃的要好，对待员工有温柔体贴才能留住员工，合作愉快。
19、请分享转发到朋友圈的脉友，
20、身为管理者，你的能力无须通过“你能做的事”来证明，能做并不代表你就要亲自去做。你应该考虑的两件事是：自己应该做什么，别人能够为自己做什么。确定了这两点，你可以确定事情的优先级别，为自己争取更多可供自由支配的时间。
六、员工还说老板不好
1、我始终觉得一点，就是每个在职场工作的员工，都应该有自己坦然率真的一面，敢于去表达自己，说出心中想说的话，员工作为下属，虽然跟领导隔了一层职位，按道理来说，好像不应该说出一些实话，应该站在自己原有的身份地位来说话，这话也没错，但我们可以转换一个思维来看，如果每个员工都不敢说出大实话，都藏着掖着，久而久之，大家都不是愿意敞开自己心扉的，对公司有意见，对领导有意见，也不敢提出来，这种操作其实是不好的。
2、其实，马云的这个演讲不是给我等普通基层员工听的，而是给各位老板听的。
3、所以，对同一问题的看法，会因为格局的不同而不一样。
4、例如:公司财务跟商务俩人一起给公司争取到了50万政府现金奖励，老板给财务3000，给商务10000。这就是矛盾的开端。财务肯定不高兴了。
5、有一句话这么说：行动是检验真理的唯一标准。在职场上，也可以这么说：行动是检验对错的唯一标准。
6、如果你和老板关系好，那也不要说，只是提醒老板要注意员工的情绪，这样对公司发展也有利。很有可能是这位员工对老板有某方面的不满才会说坏话的。
7、在职场呆过几年的人都会发现，无论在什么样的公司，总会有那么一个、两个员工，看起来平时不怎么干活，但是脾气还不小。
8、我认识很多在阿里巴巴工作的人：他们有的是资深的阿里人，年薪近百万还手握着股票，有的则是刚刚入坑的阿里新人；有的已经被阿里的文化洗脑(换个中性词也可以叫做“认同”)，天天在朋友圈发打了鸡血的加班照片；有的则成天抱怨阿里的各种黑暗自己的各种不爽。
9、老板就是一棵树，员工就是枝干。竞争再激烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒，照顾着这树下的一家大小。
10、第加班耗费更多的员工精力和体力，严重透支员工的健康，长期下去，会让一些重要员工不能长期发挥其效能，并且有为公司带来负担的隐患，比如有的机械操作员工因为长时间加班而导致疲累，造成事故，而企业要为此付出沉重代价。
11、常言说，顺情说好话，添沟不挨骂。话操理不操，一句好话当钱使，能是阎王哈哈笑。
12、金无足赤人无完人，领导也难免有考虑不周的地方，既然在一起共事就要维护领导尊重领导，维护单位的荣誉，互相补台而不拆台，补位而不越位，多从正面多欣赏领导，体谅头狼的艰辛。
13、做一个聆听者就是了，因为人家毕竟是夫妻，面带微笑，只要用支体语言偶尔点下头或是表示一下惊讶呀什么的就足够了。如果老板娘还要逼问，那么就告诉她没经过调查没有发言权，你不能妄加评论。不要忘了暗示老板娘她是个好人。。
14、时代要进步，科学要发展，这是社会形成的自然规律。
