一、对老板不公平不满的说说
1、小陈之后向我吐槽老板不公平，兢兢业业工作，多加800都不肯，反而愿意花1万块钱招新人，我这心里真气啊！
2、你给我上保险，我很高兴，但这件事情你干得没水平。为什么每个人的待遇不一样，有的人上，有的人却没有(也许我是不知好歹)？这对别人是不公平的，你怎么能够留住人心呢？这种小把戏完全是个人行为，而不是公司行为。
3、小组长为什么不愿培训新员工呢？技术能手为什么不愿意培训生手呢？没有相应的培训机制是根本原因。车间一般采取小组长带学徒的性质，由于对小组长缺乏激励，小组长指导、培训“学徒”的热情不高，甚至有“教会徒弟，锇死师傅”的忧虑。有的小组长对“学徒”不仅排斥，而且有劝退之意。
4、软弱无能的人不适合做领导干部。
5、迟到扣钱，那么加班呢？工作要讲效率，而不能光看工作时间，能不能完成工作要看自觉性，何必非要上下班打卡呢？准时上班我却打瞌睡，有个屁用！比如你自己，迟到多少回了，能说你上班没努力吗？
6、要使心智成熟，就须在彼此冲突的需要、目标、责任之间，取得微妙的平衡，这就要求我们利用机遇，不断自我调整。保持平衡的最高原则，就是“放弃”。
7、如果因为这次的利益，让我感觉两年的工作白干了的话，不止我一个人心寒！跟我说现实，你有真本事吗？
8、一个人的情绪、视野、格局的范围，时时刻刻都在影响他对客观事物规律基础的判断。
9、这个世界就是这么不公平，第一眼喜欢上了那就是喜欢上了，第一眼喜欢不上，看一百眼也喜欢不上。但是有些人要试着爱一爱才知道可不可以爱，有些人要试着去不爱才能知道是不是可以不去爱。我们唯一可以做的，就是珍惜眼前的幸福。
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11、新进员工入职后按《********培训管理办法》进行培训。使员工尽快适应公司文化。
12、那你算问对人了，老板椅北三环大明宫办公家具商城里面还蛮多的，有那种非常大气的也有那种非常舒适的转椅，价格不可以根据自己的公司实力去合理选购。
13、有一些领导无底线的贪污腐败。
14、有次，酒鬼再次喝醉，把女儿反锁在壁橱里，提着枪去找自己的妻子，嚷嚷着要杀了妻子和孩子。雷夫老师和同事们都赶到了现场。酒鬼站在街道对面瞪视着雷夫老师，而雷夫老师始终以平静尊重的态度对待他，酒鬼恨恨地瞪了雷夫老师几分钟，并一直怒吼着。随后警察及时赶来，让酒鬼放下了枪。
15、也许露丝真的不在乎，对她而言，工作不过是一种消遣，职位不过是一种装饰。但只要你还身在职场，就别说自己不在乎。
16、而强烈地求认可，求肯定，会让你忽略别人的感受，自己老在想为什么他不认可我呢，为什么不赞我呢？
17、突然觉得难缠不做事的人反而受领导尊敬，而踏实做事、不给领导找麻烦的人却被说成无用没事干，那我们何不做一个难缠又不做事的人，这个社会就是这么不公平！这个世上总是有不公平的事，埋头苦干、踏实做事的人被领导视为空气，而溜肩耍滑、会拍马屁的人却是优秀。又想做好人又想做老板不可能的。学费也交了，我看清楚了，否则是对用心做事的人不公平，收入差距要拉开，2倍不够，5倍起。干得好，必须股份，一起发财。
18、访友记，南屏书院的烟雨太平。
19、人脉的本质是人际关系+社会关系，通过各种渠道所达到的领域。每个人，都有人脉，只是质量不一样而已，能够找出其中为自己所用的资源很重要。
20、(2)如此低廉的工价是很难留住员工的。
二、对老板不公平不满的说说句子
1、太注重感情地工作只会让人容易心寒，有时候真想狠下心!!
2、职场上，情商高的人，一定会注意说话的分寸。
3、“不幸，是信徒的洗礼水，强者的进升阶梯，弱者的无底深渊。”我们应该做生活中的强者，在不公平的暴风雨中接受生命的磨练，去追求生命的公平。
4、建议所有员工工资以深圳市最低工资标准为起薪，保证所有员工(包括计时与计件员工)，时薪超过17元，加班按《劳动法》计算。
5、所谓随时就走，你需要：
6、好人是什么时候变坏的？当他觉得不公平的时候。
7、所谓未雨绸缪，就是时刻走在公司前面。
8、注1：本文封面选自电影《杀死一只知更鸟》剧照。注2：我通过公号的形式开通了『向我提问』，你可以在公号菜单上看到这个选项。
9、昨天在朋友圈发泄了自己对领导的不满，没有屏蔽领导，感觉自己很牛逼。却没想到被好心的其他领导劝删了。顿觉国企的氛围很是诡异，还是收敛起自己一颗愤青的心吧!
10、长得就像斜塔，智商就是比萨一词反过来。
11、我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。我想你至今也不知道我擅长的是什么，我喜欢什么工作、厌恶什么工作。
12、有些公司的制度是—新老员工同岗不同酬。
13、员工在内心的不安全感与其它员工的劝退之声的双重自我强迫下，很容易离职。
14、如果老板脑袋不是抽疯的话，没有老板会说不甜。
15、上个月公司业务拓展，需要招几个新人负责新业务线，午餐时间小陈却无意听见，新来的员工工资竟然比他还高。
16、昨天在朋友圈发泄了自己对领导的不满，没有屏蔽领导，感觉自己很厉害。却没想到被好心的其他领导劝删了。顿觉国企的氛围很是诡异，还是收敛起自己一颗愤青的心吧!
17、第如果想跳槽到目标，检查自己还需要掌握的能力。
18、员工对老板的不满通常两点：老板抠门，老板独裁。可是没有人会想到老板对自己比对你还要抠门，老板对自己的严格远远超过了对你的严格。公司又不叫共产主义，难道老板还不能说了算?
19、第有位打工妹还分析道：我觉得进厂不如摆地摊，比进厂自由，也许说不定还比一些工厂收入还高，最起码的没有上级管，不像进工厂，上面领导要大声叼你几句就叼你几句，要你过去干那一个你就得过去干那个。
20、我一直尽心尽力地做好每项工作，可这一切让我太心寒了。
三、面对老板的不公平怎么找他谈
1、(1)建议********向计件制员工公布计件工资工价，公开进行补贴标准评定的办法，并公开进行评定。
2、调用一句话：“这一切，本质上是交易。”
3、人，不要和人性作对，不要和自己作对，要趁早接受职场中的真相，学会接受现实，并且让自己知道该如何与之相处。
4、********办公室加强招聘中的过滤和后勤保障
5、大一学生的作品卖了几个钱？还不如他们？你的意思是国外的几家知名服装企业的设计总监和市场总监认可的作品是还不如我们国内大一学生的作品吗？我们在国内旅游市场势如破竹的产品还不如没学过设计的学生作品？
6、原创|云南民族服饰中的时尚DNA
7、*同事不高兴了，团队合作不重要吗？
8、等到大家都满意了，你心里在乎与否真的就没有人在乎了。
9、(……更多精彩内容详见《高情商职场沟通术》)
10、这种时候是自己的利益，该争就要争，不要被人当软柿子捏。
11、为什么我工资低————————作为新员工要从小做起为什么他总误会我————————懂你的人不用过多解释怎么老板不重视我————————苦练技能，长本事，早晚有出头之日
12、无论我怎么去解释这些作品的价值，甚至没有解释的机会，大咖摆摆手，把我请出了办公室。
13、雷夫老师在自己的书中这样写芬奇带给他的启示——
14、然而似乎我们从未成功过
15、如果你时常对他人进行抱怨和指责，想要一逞口舌之快时，抱怨只会让你的情绪变得更加愤恨，很容易伤害他人，那么你应付被认为是个不合群、人际关系有问题的人。如果你对工作的抱怨言过其实或无中生有，上司也会对你表示反感。
16、跳槽次数多了，公司会认为求职者也有某些缺陷，要么沟通有问题，要么缺乏稳定性。
17、这里也要提醒一下一言不合就想跳槽的人，工作是要伴随我们一生的，赚钱也是一辈子的大事。
18、干了这么多年的工作，这里让人心寒，心凉，真的想离开这里。
19、只要一句，是的，你做的对。
20、我们在职场上，碰到这种看似不公平，不科学的问题，其实要分多角度思考，这里提供两种思路。
四、面对老板不公平待遇怎么办
1、有些设计师工作N年依然在做基础设计熬夜出图；而新来的同事工作刚满一年就获得了晋升机会成了项目主管，在前者看来这是何等的不公。然而在HR的眼中，这一切都合情合理，因为公司考量人才的标准在于能力而非工龄。
2、后来，在任职会上，老板雷斯特说：“经过决定，我觉得，副经理应该由史密斯……”大卫一听是史密斯，非常不满，他直接就打断老板的话说：“这不公平！我比史密斯来的时间长，业绩也不比他差，为什么选的是他而不是我？难道就因为他平常总去您屋里请教问题吗？那不是溜须拍马么？”
3、新进员工刚入职，对岗位、同事均感到很陌生，有些许胆怯与不安。如有位离职员工反映由于得不到有效地指导，边看边做，害怕出错，压力很大，高度紧张，对工作岗位产生恐惧心理。有位2009年2月28日入职的员工反映初来乍到，不认识同事、也没有朋友，很狐独，用他自己的话：人际关系不和谐。这种对岗位的恐惧和人际关系的不和谐强化员工心理的不安全感，导致对工作没兴趣，萌生离职之意。
4、当然，人脉的本质是“等价交换”，熟人和人脉并不等同。
5、在公司年终大会上，杰米因为项目做得很成功，业绩突出而受到了表彰。
6、很多刚刚进入职场的设计师，遭遇的困扰不仅仅来自专业技能从书本向实操转换的卡壳，有时更需要面临职场上心理层面的挑战。
7、当时的范佳先生立马就懵圈了，EX？你真的是在说我吗？20多岁的我其实已经服务过不少国外的企业，也取得了不少的成绩，类似于DDP，laredoute，这样的品牌都没有质疑过我的设计，现在他们网站上还有我的设计好吗，你既然说我设计能力不行？我邮箱里几百封LVHM集团各种工作邀请是假的吗？江浙海宁的一个皮革厂给我开的年薪可是30万(江南皮革厂？？)……我的脑海里瞬间闪过了无数可以证明自己很厉害很niubility的文字，然而我并没有说什么，之后的日子里，我发疯一样地工作，做了不少设计，自己满意的也有一些，希望老板能够用我认可的价值观来看待我。
8、朋友小陈一毕业就加入了一家创业公司，兢兢业业做了5年，月薪5500，团队一共4个人。
9、你复杂的五官，掩饰不了你朴素的智商。
10、绝大多数人，其实权衡下来跳槽的风险和获得的工资涨幅未必都是完全匹配的。
11、有些福利待遇好的公司，你不主动跟公司提涨薪，老板也会主动提携你。
12、自我的满足感，可以让你看到身边的事情，看到别人的需求。
13、工作超不顺心，像是被遗弃的蚂蚱，学校就是这样对待新人与老人的，一切都是利益这样的工作环境真让人心寒。
14、(2)员工补贴之评定，据离职员工反映，组装部门以评点方式评定(从5—12点不等)，面油部门以评级方式评定(从A—E级不等)。员工对此种等级的评定也颇有微词，如有位离职员工干脆说：以亲疏论等级。离职员工所吐露地此种心声，也反映对补贴评定缺乏透明性，因为无知而不满，因为不知而反补贴等级评定想像成“不公正”。
15、我比较喜欢自由的工作，没有束缚，喜欢有施展自己能力的空间，公司不适合我。
16、并不想粉饰太平，设计职场大环境中常常会听到各种怨言。比如，在设计师的圈子中，下面遭遇这些确实在所难免。
17、和我差不多同时期出道的一个设计师，以前也是还走得挺近的，慢慢地却大家疏远了，后来听到业内的朋友和我说，他到处和人说，凭什么XX可以得到这些，我那么努力，为什么就得不到，这个世界太不公平。
18、有趣的是，之后粗略做过统计，大部分被筛掉的简历，最高频的情况往往来自以下几种类型：
19、这是我两年前写的。老板看过之后告诉我：一夜没睡，刺激很大！
20、如果海浪愿意带走你的矮和锉这两个特点，那么你肯定就是众所周知的穷屌丝了。
五、对老板不公平不满的说说图片
1、性别歧视，论资排辈，任人唯亲，裙带当道，干得多拿得少……
2、其妻子克丽丝说得对，“这是我应得的”流露出来的都是你的自大和自私。
3、看淡生活的不公平,因为大部分的不公平都有一个公平的存在理由。
4、认为公司是我的，管理公司可以说是随心所欲，公司管理得一塌糊涂，全凭一个人说了算，狭隘的私有财产心理在作怪，典型的小农经济思维方式。
5、对于老板而言，公司也需要新鲜的血液，在同一个行业里，公司待遇多数都是差不多的，能拿到高额offer的人总是少数。
6、他的自尊心太强了，我需要随时照顾他的自尊心，因此，许多话，我不能直接说，这包括他的问题、他的缺点以及他所主管单位的问题和缺点，有时候甚至连单纯的建议，我都不能直接说，因为他会怀疑，他是不是做错了什麽事？还是对他有所不满？
7、思考的角度不仅展现的是一个人的视野，更多时也呈现出一个人的无能，毕竟辛苦提升自己远远不如一句怨天不公来得容易。
8、下个月七夕，不如亲手做点什么给TA！
9、(3)职业病、工伤技术控制措施落实，如吸尘设备、防工伤技术，劳动防护用品等，从技术层面防止职业危害事故的发生。
10、忘不了这一个月以来，有多少次哭得浑身是汗，多少次肿着眼去上班。喘不上气来，胸闷气短，几乎把肺折磨死。上天真的好不公平啊，好不公平。
11、千呼万唤始出来的年终奖，少人满意多人愁!每个人都觉得自己分得少，领导却说每个人都比去年多……奖金去哪儿了?还有之前没有完的奖金又去哪儿了?将来要分的奖金去哪儿了?不是对领导不满，而是对不合理的分配制度开炮。
12、今年读到的一本书，让我再次深入理解了文学作品对人的启发有多么大。是获得美国“最佳教师奖”的雷夫老师写的《第56号教室的奇迹》。
13、有一个主管，每当我找他来谈事情时，他总是先问我，何先生，你又要骂我吗？
14、对于领导干部要耐心听，之后要在“讽刺话”里找问题、找差距、找不足，立足改正缺点，修正错误。有些人的秉性直，言语粗鲁，讽刺话多、恨，对领导多有冒犯。对这种的讽刺言词，应宽厚对待。对一时泄愤的讽刺话，不能计较;对不合自己心意的人，更不能弃才不用。
15、项目执行中，你做得最多，成绩最好，效率最高，可是升迁的总是别人
16、人类大脑经过长时间的进化，先天就具备一些特定的“思维定势”，以使得人类能够在面对进化过程中经常出现的适应性问题时能够不假思索的做出迅速的反应。然而，在现代社会，很多这类思维定势已经不适应了。(MeanGenes，中译名《本能》;Influence，中译名《影响力》;Sway，中译名《摇摆》，EvolutionaryPsychology，中译名《进化心理学》)
17、(2)建议设置对工资异议的渠道，如有异议可向生产厂长投诉，对厂长处理不服可以向生产总监申诉。
18、最近工作有点压力山大，自己总是乱想，对领导的不满情绪也有点大，负能量满满，需要仔细想一想当下什么事情最重要了。不负责任地想：如果这个项目搞砸了，难道会辞退我?应该不会，那何必这么担心呢，不就是怕没有工作吗!
19、是自己的该争就争，不做软柿子
20、芬奇不仅是一位律师，他也是一位父亲，他对自己的孩子说：只要你学会一件事，斯科特，你就能和形形色色的人都相处得好很多。你永远无法真正理解一个人，直到你用他的眼光看这个世界……除非你钻进他的身体，和他一起走路。
六、对老板不公平不满的说说
1、老板怒道：“你要是觉得不公平，你现在就可以走。我本来想说副经理应该由史密斯和你一起担当，现在看来，没有这个必要了。”
2、当然我也发现了他的问题，比如他善于让矛盾双方取得平衡，但有时也还缺乏直面矛盾的决断和勇气，妥协得未免多了一点，这一点在走中国特色的仕途之路时颇为有效，但运用在企业管理中却带来了效率低下的弊端。此外，我还发现他比较自得于当初的心理学知识的学习，但对心理学发展的最新成果，包括脑科学发展的最新成果，他了解得似乎不多。不过，在我心目中，他依然是给予了我很多正面引导的一位好上级。
3、企业要盈利，就会用尽一切方法来缩减成本。
4、具体表现为刚进企业的相同岗位的新员工工资反而高于老员工。
5、雨下给富人，也下给穷人，下给义人，也下给不义的人；其实，雨并不公道，因为下落在一个没有公道的世界上。
6、浪费了不少时间，却没有完成工作的满足感和成就感。
7、作为特别依赖于创意和冲劲儿的设计行业，基础岗位几乎一定是更能造血的年轻人；A已然30+还在面基础岗位，很可能这个人并不太有进取心。
8、但事实是，大家根本没有对他说什么，而且，从此还有意无意地疏远了他。
9、(2)现在车间的小组长(或者主机手等技术工种作业员)就相当于“师傅”，“师傅”培训“学徒”后，对“学徒”进行考核以评定其为“熟手”，或“主机手”或“副机手”等，如未评定为“熟手”，或“主机手”或“副机手”等，则该“学徒”需继续培训，至到为“熟手”，或“主机手”或“副机手”等或者淘汰(两次为限)。
10、这也是抱抱团为什么可以给你温暖的理由。
11、这个时候，我已经考上华科大的MBA班，在《组织行为学》课上，老师讲了一句关于沟通的话，她说，“如果你是真正的MBA，你就要记住这句话——一切都可以沟通。”这是一句充满积极力量的话，日后令我受益无穷。有了这样的理念支撑，在遇到同样的困境时，我的态度发生了很大的变化。这不，很快就有了一次实战的机会。我和领导中的二把手一起去美国。
12、C的简历上每份工作的离职原因，都写着“公司发展方向与个人不符”；
13、我个性也是如此，不喜欢跟随一个自己不欣赏的领导，你又何必如此？你似乎对这个领导也有些许成见，那何不认真思考一下，也许已经到了放弃的时候了。谁说放弃就不是一种进步呢？曾经有两个单位想要我，她把这两个单位的领导挖苦后，别人也不敢要我了，还给我脸色看。公司因为碍于要求她办事，也不敢让我回来，而且回去也没有合适的位置。那就诚心的和她谈谈自己的想法吧，能够去一个器重自己而且有前途的单位总归胜于目前。找出理由说服她同意你的想法。她总归是一个多年的领导，不会不在意助手的想法的。而且这也不是什么商家利润上的竞争。另外，祝你好运。
14、没办法，老板只能再请两个新人回来，估计价格也不低。
15、露丝家庭条件比较好，所以上班时总摆着一副无所谓的样子。
16、由于上班经常迟到，主管找她谈话：“露丝，你这样经常迟到可不太妙。”
17、这个世界到处充满着不公平，我们能做的不仅仅是接受，还要试着做一些反抗。我身边有那么多不幸的人，面对不幸，很多人像我一样表现的异常坚强，却又不知道究竟偷偷哭了多少回。祝愿所有不幸或者备受折磨的人平安、健康、幸福。
18、不要以为自己是诸葛亮，其实只是臭皮匠而已！
19、同事相继走了，对老板很不满，最近的我接受了很多负面东西，感觉自己像怨妇了。做事积极性没有了，考虑事情不全面了，被老板骂了。
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1、作为设计师，你的创意不错，可是无论boss还是甲方都不买账
2、克丽丝对他说：“你怎么不感谢一下大家呢？”
3、主管说：“我理解你的难处，但咱们是一个公司，公司都有自己的制度。对于经常迟到的员工，公司会有处罚机制。”
4、对这位领导，我一直怀有感恩的心，他给了我很多做事的机会，也在很多场合都肯定我，但只要见到我，他就会直接指出我的问题。从他身上，我学到了很多。倘若我还像在第一个单位那样，只看他的不足，我就得不到这样的帮助，也学不到更多。
5、克丽丝说：“话虽如此，但是你这样讲就等于说这个项目都是你一个人的功劳，与别人没什么关系。别人看到的是你的自大和自私，能高兴吗？”
6、心寒，工作什么都不顺，总是会不小心被别人从背后插一刀。
7、而史密斯虽然刚大学毕业，但做事认真，业绩突出。
8、上班不公平，在家里还不公平，这个社会就没有公平的地方了么，心真的好累，虽然家里不是讲理的地方，是不是再说别人之前，自身要正。
9、在职场里一味追求公平，不但不现实，更容易讨人嫌。
10、人与人之间最基本的尊重都没有了，你穿着让人敬佩的工作服，却做着让人心寒的举动。
11、SODO全体成员的梦想是通过设计课程的公益性传播，提升当代设计审美的底线，改变高端设计教育的培训费高昂的现状，通过互联网的平台，让更多有才华、有抱负，渴望教育机会平等的莘莘学子，获得学习和追求卓越的机会，让分布不匀的教育资源获得分享。
12、这是你的看家本领，也是你立足职场的核心。
13、办公开支是应该节省，网是不能无限制地上，车是不能随便地打，话费是不能随便地报，出差费用是不能太高……但是不要太过，否则员工会怨声载道的。
14、千呼万唤始出来的年终奖，少人满意多人愁!每个人都觉得自己分得少，领导却说每个人都比去年多……奖金去哪儿了?还有之前没有完的奖金又去哪儿了?将来要分的奖金去哪儿了?不是对领导不满，而是对不合理的分配制度开炮。这样下去，迟早会被兼并，早知如此，当初坚持竖起来的名号，最终只能是个笑话。
15、杰米登台领奖，激动地表示：
16、SODO，做设计的行动派
17、我以为，跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工，我才有发展和前(钱)途。
18、战略合作伙伴人民交通出版社授权发布
19、A的简历看似颇丰，好几页纸写得满满，但是仔细一看工作N年做的事情却和应届生差不多，30+还在面试一个最基础的岗位；
20、广东模式已经不适应现在的新形势了，问为什么离职，你说为什么？
1、我觉得老板对我的待遇不公平的话，我不想做了，我会跟老板说说我的想法，老板如果还是这么对待我，然后我会选择辞职。如果你没找到合适的工作，就别轻言离职。你自己的工作考虑清楚再决定吧！
2、心高气傲的我，真的心灰意冷，我那么努力的工作，为他们挣了多少钱?
3、就这个态度，需要业内的人认可你，你自己能认可自己的努力吗？
4、公司像个小作坊，当一天和尚撞一天钟，没有安全感，大家在一起有混的感觉。
5、有些事一旦说出口，被摆上台面，就可能应了一句话——祸从口出。
6、点我关注，一起洞察本质。刘润，润米咨询创始人，《5分钟商学院》主理人，国内知名商业顾问，为海尔、中远、恒基、百度等多家知名企业提供战略咨询服务。
7、绝对权力，导致绝对腐败。新进员工“行与不行”小组长说了算，员工“行与不行”组长说了算，我们相信小组长与组长是正直的，不过管理不能建立在正直的基础上，一旦干部品德不正；或品德虽正，但疏忽大意了；或品德也正，也认真负责，可是能力所限，不公正、不公平产生了，根据“晕轮效应”原理，此种不公正、不公平终于引发员工离职。
8、建议制定岗位技能评定办法，公开进行评定。比如熟手、主机手、副机手的评定办法(如：包括笔试、实操)，评定程序。相应工种还可以评定技术员、技师、师傅等级别。
