一、已经没有倾听的人
1、忽略你自己的沟通方式。反思如何最好地吸引同事的注意
2、倾听时，要答腔附和，并积极回应
3、变则通，通则灵，自己要主动求变！
4、不过，倾听也要讲究技巧。
5、我们把自己知道的所有道理，听说过的所有故事，迅速归纳成自己的话，抛给别人。
6、就算你知道哪条路能够走出困惑，鬼知道，这条路有多崎岖，又会出现哪些岔路。
7、有一天，你失业了，你取光了所有积蓄，想要出国旅行。
8、不评价的交流方式只关注具体发生了什么事，而不仅仅是进行抽象的判断，定义，甚至针对人的褒贬。一个不评价的老师，会这样问学生：「你最近常常不做作业，发生了什么呢？」而一个带有评价性的老师则会说：「你最近怎么老不做作业？」前者是在关心一桩事件的发展过程，而后者就只是在训诫。”
9、很多人只知道表达自己，而不懂得如何倾听。然而在人际交往中，一味地表达自己并不能起到很好的效果。其实，倾听也是一种交流方式。在倾听的过程中，尽管你没有说上几句话，对方却能够从中体会到你对他的重视和欣赏，正如杰克乌弗在《陌生人在爱中》里所写：“很少人经得起别人专心听讲所给予的暗示性赞美。”
10、寻隐者不遇，这首古诗，诗人没有见到要找的人的原因：那人已经采药去了。还就在这座山中，可是林深云密，不能寻见踪迹。
11、当对方开口说第一句话时，记得与对方眼神交会
12、孤独的人，最渴望倾诉，需要一个倾听的人。
13、难道这些情感专家、金牌调解员，乃至观察团都有着非常人一般的经历？并不是。
14、问候语后再多加一句话，就能打动对方的心
15、有句老话，叫：当局者迷，旁观者清。
16、有些认真型的人会认为“即使是讨厌的人在说话，也必须认真地听”，打算从头到尾听到完，但最终难免会因为过度勉强自己，而累积压力。其实，只要听需要听的话就行了，等习惯后，就可以渐渐地扩大听的范围。另外，讨厌的人多半是些工作能力强、很有个性的人物，人类讨厌别人的心态之中，或许也隐藏着嫉妒吧。所以，要有“好好听才会赚到”的觉悟，尝试去听讨厌的人说话，慢慢地养成对事不对人的习惯。
17、太太：“算了，就凭你现在的工作……这辈子也没希望。”
18、◆谈笑风生，变成健谈的人
19、电影《对她说》里也讲述了一个类似的故事。造成片中爱情悲剧的，不在于“说”，而是“听”的环节，倾听的缺失，注定将爱情引向单向。尽管马克默默无望地爱着莉迪亚，却永远不明白她的内心。因为他们错过太多次交谈的机会，他不停下来听她说，她便不说。
20、由此看来，人是离不开钱的，没钱是万万不行的，没钱是寸步难行的，没钱就不能保证永远有朋友。你既没钱，又没有朋友，总会得不到别人的理解，这是很正常的，这就需要你通过正干去挣钱或赚钱，才会得到别人的理解。
二、没有倾诉的人的语句
1、而比急于假设更好的方式(即使你也处在相同的情境中)是——直接提问。因为即使你们有相同的境遇，你们的感受也不一定会相同。
2、●想观看往期视频请回复［来都来了］
3、有同学给他了这样的建议：你控制不住做妈妈，你在所有的场景中都会做妈妈。有的场景你会逃不了，比如你的上司或者下属做事让你关注，你关注了。你换个公司，你还是会面对这个局面。心理学，我学了理论这么多这么多这么多，是没用的，必须是在潜意识里。真正的改变是从心里认识改变，不是像读书一样，读完就会改变的。
4、改变的过程一定是痛苦的，
5、关于倾听，马歇尔还指出一点：不要随意为别人的感受承担责任。
6、吉姆需要让盖瑞知道这项研究上的投入有多少。“我说，‘我们的目标是在某一特定日期招募一定数量的参与者。这是非常重要的，我们必须要达到这个。如果我们不这样做，结果就是:我们不仅得不到奖金，还会失去客户’”。
7、newmedia@hbrchina.org
8、病人攥着你的手：「我快死了，他们都不肯告诉我，可我知道我这个病治不好。」
9、虽然你的一些同事可能是那些无法集中注意力的“太空学员”，但也有可能他们是更有视觉能力的人，很难处理口头指令。赖尔登说，“有些人属于视觉性的，有些人是口头派的”。她建议，“询问你的同事，他们更倾向于哪种接收信息的方式。可以说，‘我们能不能聊一聊，或者你更愿意把一些事情写下来。’”试着“灵活”一些，理解谈话的同事，纳瓦兹补充道，“你需要更有效地运用你同事的时间”。
10、以下是一些与那些似乎不善于倾听别人的同事合作的策略：
11、大A说了自己的另一个感受，我会觉得，某某同学获取了太多的关注，她像我妈在我身边一样，像个吸血鬼。虽然难听，但是事实就是这样，如果我过多的关注她，我会觉得太累。所以，我会刻意让自己跟这个群隔开一下。
12、对于话少的人，要主动提供话题且耐心等候回应
13、有效的倾听包含掌握有效的倾听方法，在听的过程中随时对交谈的内容进行思考、理解、比较、辨别
14、倾听的人，也渴望倾诉，成了一个孤独的人。
15、丽贝卡•奈特是波士顿的一名自由记者，也是卫斯利大学的讲师。她曾在《纽约时报》《今日美国》以及《金融时报》上发表著作。
16、并不轻松，其实。一句话不说，如果交给没受过训练的人，是要搞成冷战的。
17、在艾什·诺顿的早期职业生涯中，她曾与一位同事共事——我们称她为南希——很难集中注意力。
18、上节目的当事人，通常面临着遗产分配，丈夫出轨，整容失败等各种各样的问题。
19、在她与南希进行谈话之前，艾什花了些时间准备她要说的内容。她反思了南希的动机以及自己该如何鼓励她能更好地关注。艾什说，“我意识到，南希的首要任务是为自己的工作感到骄傲和认可，因此通过做她自己的事情，觉得自己在发挥作用。”
20、他觉得课程浅了的原因，还有一个内容是，老师变得不再像以前那样关注他，而是去关注了另外的同学。所以，他觉得课程浅了，可能是他觉得他和老师的链接浅了。但是，他可能又不好意思说，老师我嫉妒那个同学总是获得你的关注，我也想要你关注我，不要关注她。
三、没有倾听都有哪些表现
1、这里分是主观不愿意交流还是被动的不和人交流。
2、13岁时，爱德华休学后在西联公司当学徒，周薪6美元25美分。不过生他并没有放弃受教育的念头，而是开始自学。他节省开销，甚至不吃午饭，用节省下来的钱买了一套美国名人传记大全。接着，他做了一件前所未闻的事。
3、不逼自己一把，永远不会知道自己有多优秀
4、可以回复［报名］得到报名链接
5、答案就是，成长自己。你是什么样的状态，你就会遇到什么样的人。我们没办法决定我们会遇见什么样的人，但是我们可以决定我们选择跟什么样的人聊天，交往。当你的自己的心理状态不一样，你的选择对象也会不一样。
6、只要你真的把它作为最高优先级，
7、强调你的信息的重要性也可以帮助你。赖尔登建议，即使在开始一段对谈之前，也可以强调：“我有非常重要的事情要告诉你，我需要你的帮忙”。向你的同事传递了一个信号：他们应该放弃舞台，竖起耳朵。“应该加强他们的意识，让他们听得更仔细，”她说。赖尔登还建议，“多次、多种方式”表达你的观点，对你正在做的事情保持开放和明确的态度。“可以说，我想重复一次，因为我希望确保它已经被理解了。”然后你应该接着说，“这样说有意义么？”这样你就可以“确保你所说的已经被抓住了”。
8、而陌生人则不同，他只能通过倾听来了解你，然后给出他的观点。
9、林肯并不需要别人的忠告或建议，所要的只是一个友善的、具有同情心的听众，以解除自己的苦恼。而这位老朋友也深知这点，所以一言不发。
10、结果，你发现，你的钱可能连下个季度的房租都交不上。
11、在我们的生活和职场中，又有几人有能力和意愿去倾听别人呢？步履匆忙的当下时代，少有人愿意慢下来，仔细去聆听、去关注别人的感受和需要。
12、一个人，越是忠实地聆听内心的声音，就越能听到外面的世界。
13、非暴力沟通的创始人马歇尔认为，同理，意味着以尊重的态度来了解他人的体验。
14、“有的人会发现，沉默的时候很容易滋生敌意。对这些人来说，倾听对方，尤其是对方的负面情绪时，会难免代入自己的立场：如果ta失望，就是对我不满；如果ta担心，就是暗示我去解决；如果ta郁闷，是在指责我的无能；就算ta打了个哈欠，也是因为我不够有趣……这时候万万没法再沉默下去，一定要设法补救，让ta不要再失望担心郁闷或是打哈欠。补救的途径当然是开口说话，或反击，或辩白，或讲理，或显摆，都是在说「我跟你想的不一样」的意思，好像非如此不足以经营这段关系。
15、针对大A的问题，我想到的是，当你主动去满足别人，倾听别人，你自己有什么感受，你的获益是什么？
16、说别人时，我们总是头头是道，侃侃而谈，因为不在其中，我们才能看清全局。
17、《非暴力沟通》这本书里写道：“不论人们以什么样的方式来表达自己，我们都可以用心聆听他们的观察、感受、需要和请求。”
18、有一次，马歇尔在外面调节完人事冲突，感觉筋疲力尽。当他回到家，看到孩子们正在打架。那时，他已经没有精力去同理他们，于是用非暴力沟通的方式呐喊：“我现在很难受！不想管你们打架的事情，我只想安静一会儿。”
19、两种人分析问题最头头是道。一种是经历过类似问题，有深刻感悟的人。
20、顾客说：“真的很不好意思，往后的产品就从你们这里买了，因为你是我见过脾气最好的人。”其实，这哪里是脾气好呀，不过是懂得倾听。
四、没有倾听者和倾诉者,只能沉默了
1、DTC品牌想要持续成长，须牢记四项原则
2、害怕命令你的同事——但要以积极的方式去做。比如:“你好像心不在焉。”“有什么我可以帮忙的吗？”
3、吉姆·雅各布斯，是FocusInsite的总裁，一家位于宾夕法尼亚州西切斯特市的市场研究公司，他曾经和一名叫做盖瑞的同事一起工作，盖瑞不是一个好的倾听者。
4、王姐是我多年的朋友，她在一家建材销售公司做售后服务。
5、他说，他觉得课程很浅了。大家都在开玩笑，似乎没那么深刻了，感觉没有很深的收获。感觉大家就是随意聊聊，没有想深挖的感觉。感觉深入不下去了。
6、为什么你能帮别人度过难关？因为这个难关与你无关。
7、后来，他交了很多朋友。他发现，在自己跟朋友的关系中，不知道是不是自己学了心理学的原因，自己每次都是很好的倾听别人，倾听别人倾倒自己的垃圾情绪。可是当自己也想向别人倾诉自己的难过，伤心，不解，困惑时，别人都说的是，你想多了吧……
8、赖尔登说，鼓励同事更好地倾听的一种方法是演示“同理心聆听”。真心尝试去明白他人意见的关键。纳瓦兹建议，在你的同事在说话时记笔记——简单的“一个或两个单词提醒”就足够了。“然后，当谈话中间有自然间歇时，确认你同事的主要观点，同时把你的想法融入到谈话中。”纳瓦兹说，这么做的目的是，“考虑你的听众”和“他们的想法”。
9、倾听，是生命中不可或缺的一个章节。是倾听，让我们明白了什么才是真善美，让我们彼此的手握得更紧，心灵贴得更近，让我们积累了许多难得的经验，少走许多不必要的弯路；是倾听，让一句简单的话一语，有了神奇的力量，让那些琐屑的小事，一下子变得无比地亲切起来，让那些平凡的日子，陡然增添了动人的光彩。生活需要倾听，也必须去学会倾听，因为我们不是冷血动物。我们是有情感的人。
10、实习生幺鸡口中的陈末：
11、你告诉失业的人，世界那么大，不如去看看。
12、随后吉姆通过邮件跟踪联系盖瑞，以确保他的信息得以传达。他列出了项目的时间表和可交付成果。这是FocusInsite标准的做法。“每次会议结束后，无论谁主持会议，最后都会通过电子邮件将我们讨论内容的总结发送给每个人。我们使用Slack，因为那样，你可以看到整个过程”。
13、通过这种方式让盖瑞感受到，吉姆对他和公司成功的在乎。“我想让他知道我在关注着他”。这个项目进展得很顺利，而盖瑞在倾听方面“绝对变得更好”。
