1、但是既然合伙了，你也不要动不动就提散伙。
2、关于矛盾问题，其实关键在于预防，也就是说在你先期对各种矛盾的爆发，如果有预案，那么后期处理的时候按照预案来进行解决，就水到渠成。
3、三个问题的核心是责权利矛盾，矛盾解决一要靠建立合伙机制解决，二要考合伙人文化解决
4、既然能合作做生意，那就是两个人对对方还是认可的，而且目的一致，一般不会因为对方个人的原因产生矛盾。
5、首先看矛盾的爆发点是因为什么？
6、分责矛盾：这件事情到底谁负责？
7、吃一堑长一智，这次事情发生后，就要通过这次事件，制定相应的争端分配规则。
8、我推定你的问题是：因为在合伙事项中的权利义务发生了矛盾，如何处理？
9、关于合伙里产生的争议，无非就是权力怎么样？责任怎么样？利益怎么分配？以及发展的方向是不是一致？这些问题。
10、俞敏洪挺厉害的，俞敏洪毕业于北大英语系，毕业后在北大当老师，后来创建新东方，以培训英语为主的教育机构，还在美国纽约证券交易所上市，俞敏洪还去全国进行演讲，他现在他创办个东方甄选，直播卖农产品，现在做的特别好，业绩蒸蒸日上。
11、合伙创业最好是在开始时就约定好利益的划分方案。
12、完善后期权益争端分配规则
13、分钱矛盾：赚了钱怎么分？
14、因为确实是有一套规则，可以将你们之间的99%的矛盾提前预防的。这套规则只要找出来并制定出来，大家遵照处理往后基本上就不会出现矛盾。
15、如果各自的问题解决不了协商不了，那么可以按照法律的规定来进行处理。我说按照法律来，不是让你们去打官司。
16、分权矛盾：这件事到底谁说了算？
17、所以把你们的争议，归到这几个类里去。首先确定大的方向是一致的。然后分项解决各自的遗留问题。
18、如果是两个合伙人抢女朋友，那这个就不在我回答的范围内了。
19、如果双方是在无法调和，那么最终的走向将是散伙或者是诉诸法律。
20、这种话其实很伤人，导致对方如果稍微有点血性，肯定接着就是“不干就不干”。
21、二、建立合伙人机制
22、我见过很多合伙人，因为一个很小的争端，动不动就提出“老子就不干了”。
23、但是很多合伙创业者，前期没有对将来的矛盾和争端进行约定，所以发生矛盾的可能性极大，也就是说将来走向散伙是注定的。
24、千万不要动不动就散伙。
25、一、创业合伙人的矛盾主要三个方面
26、我个人觉得产生矛盾的根源还是利益分配，很多合伙创业的人，开始时自己心里也没底，都会做一些口头约定，最常见的就是“咱们好好干，赚了钱大家都有份”之类的话，这就为日后的矛盾埋下了，很多人能看到自己的努力，但是看不到对方的，总觉得自己比对方付出的多，利益分配上就应该比对方多。可是真到了分钱的时候，两边都是这么想，谁也不肯让步，或者碍于面子，一方让步了，让步的这一方心里还是觉得亏，长时间的积累，终究会爆发。
